Area didattica - V Edizione
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Presentazione del Master

Modulo 1 - Economia e Contabilità delle Aziende Pubbliche (10 CFU)
Prof. Luigi Lepore, Prof.ssa Gabriella D'Amore

1. L'azienda, l'economia aziendale e il managment pubblico 
2. Le performance delle amministrazioni pubbliche e gli stakeholder
3. Il circuito della produzione e i fattori produttivi
4. I circuiti, i fattori produttivi, l'obsolescenza e le fonti di finanziamento
5. Le fonti di finanziamento delle aziende pubbliche
6. Le fonti di finanziamento e l'analisi quantitativa della gestione
7. L'analisi quantitativa della gestione
8. Il principio di competenza ed il principio di prudenza
9. Il principio di competenza e la determinazione del risultato di esercizio
10. Il principio di prudenza e la determinazione del risultato di esercizio
11. Il fabbisogno finanziario e l'autofinanziamento
12. L'autofinanziamento e le modalità di calcolo
13. Il Project Management e la PA nella prospettiva aziendale
14. Il Project Management Pubblico
15. Il processo di trasformazione della PA, equilibri e misurazione della performance
16. Il sistema delle amministrazioni pubbliche in Italia
17. Il Public Performance Management
18. La creazione e la misurazione del valore pubblico
19. Il valore pubblico e i nuclei produttivi
20. I sistemi di contabilità e il bilancio
21. La contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale (I)
22. La contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale (II)
23. La programmazione e la Contabilità Finanziaria (I)
24. La programmazione e la Contabilità Finanziaria (II) - Analisi degli equilibri di bilancio
25.  Il bilancio consolidato (I)
26.  Il bilancio consolidato (II)
27.  Il bilancio consolidato (III) - Analisi di un caso
28. Il bilancio consolidato (IV) - Esercitazione 
29. Il Project Management Pubblico (I)
30. Il finanziamento delle Amministrazioni Pubbliche
31. Il Project Management Pubblico (II)
32. Il Piano Operativo di Progetto
33. I metodi e gli strumenti di controllo
34. Strumenti di controllo e reporting per il Project Manager
35. La contabilità analitica dei costi
36. Il full costing e il calcolo dei costi di commessa
37. Le configurazioni di costo
38. L'activity based costing per il controllo di gestione
39. Il controllo di gestione: punto di indifferenza e punto di fuga
40. Il controllo di gestione: il rischio operativo e la leva operativa

Modulo 2 - Contrattazione Pubblica e Normativa sul Procurement (5 CFU)
Prof.ssa Bianca Nicla Romano

1. Contratti pubblici – L’ambito oggettivo
2. Contratti pubblici – Profili soggettivi
3. Centrale di committenza – Accordi quadro – MePA – Sistemi dinamici di acquisizione
4. Il profilo soggettivo: Partecipanti alle gare, Consorzi, R.T.I.
5. L’ambito soggettivo: l’avvalimento ed il subappalto
   
6. Pianificazione programmazione e progettazione
7. I contratti diversi dall’appalto
   
8. Il project financing
9. Le concessioni
10. Le fasi delle procedure di affidamento
11. Il ruolo del Responsabile Unico del Procedimento
12. Il B.I.M. (Building Information Modeling)
13. Le procedure di scelta del contraente
14. Le procedure per l’affidamento dei contratti pubblici di importo inferiore alle soglie di rilevanza comunitaria
15. La deliberazione a contrarre
16. Il bando tipo e le cause di esclusione
17. Attestazioni SOA
18. La commissione giudicatrice
19. Criteri di selezione
20. Soccorso istruttorio
21. I criteri di aggiudicazione
22. L’offerta economicamente più vantaggiosa
23. L’anomalia dell’offerta
24. Le fonti normative e la verifica degli aggiornamenti legislativi