Master Parthenope PMPA
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Area didattica - V Edizione
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Presentazione del Master

Modulo 1 - Economia e Contabilità delle Aziende Pubbliche 
(10 CFU)
Prof. Luigi Lepore, Prof.ssa Gabriella D'Amore
  1. L'azienda, l'economia aziendale e il managment pubblico 
  2. Le performance delle amministrazioni pubbliche e gli stakeholder
  3. Il circuito della produzione e i fattori produttivi
  4. I circuiti, i fattori produttivi, l'obsolescenza e le fonti di finanziamento
  5. Le fonti di finanziamento delle aziende pubbliche
  6. Le fonti di finanziamento e l'analisi quantitativa della gestione
  7. L'analisi quantitativa della gestione
  8. Il principio di competenza ed il principio di prudenza
  9. Il principio di competenza e la determinazione del risultato di esercizio
  10. Il principio di prudenza e la determinazione del risultato di esercizio
  11. Il fabbisogno finanziario e l'autofinanziamento
  12. L'autofinanziamento e le modalità di calcolo
  13. Il Project Management e la PA nella prospettiva aziendale
  14. Il Project Management Pubblico
  15. Il processo di trasformazione della PA, equilibri e misurazione della performance
  16. Il sistema delle amministrazioni pubbliche in Italia
  17. Il Public Performance Management
  18. La creazione e la misurazione del valore pubblico
  19. Il valore pubblico e i nuclei produttivi
  20. I sistemi di contabilità e il bilancio
  21. La contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale (I)
  22. La contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale (II)
  23. La programmazione e la Contabilità Finanziaria (I)
  24. La programmazione e la Contabilità Finanziaria (II) - Analisi degli equilibri di bilancio
  25.  Il bilancio consolidato (I)
  26.  Il bilancio consolidato (II)
  27.  Il bilancio consolidato (III) - Analisi di un caso
  28. Il bilancio consolidato (IV) - Esercitazione 
  29. Il Project Management Pubblico (I)
  30. Il finanziamento delle Amministrazioni Pubbliche
  31. Il Project Management Pubblico (II)
  32. Il Piano Operativo di Progetto
  33. I metodi e gli strumenti di controllo
  34. Strumenti di controllo e reporting per il Project Manager
  35. La contabilità analitica dei costi
  36. Il full costing e il calcolo dei costi di commessa
  37. Le configurazioni di costo
  38. L'activity based costing per il controllo di gestione
  39. Il controllo di gestione: punto di indifferenza e punto di fuga
  40. Il controllo di gestione: il rischio operativo e la leva operativa

Modulo 2 - Contrattazione Pubblica e Normativa sul Procurement (5 CFU)
Prof.ssa Bianca Nicla Romano
  1. Contratti pubblici – L’ambito oggettivo
  2. Contratti pubblici – Profili soggettivi
  3. Centrale di committenza – Accordi quadro – MePA – Sistemi dinamici di acquisizione
  4. Il profilo soggettivo: Partecipanti alle gare, Consorzi, R.T.I.
  5. L’ambito soggettivo: l’avvalimento ed il subappalto
  6. Pianificazione programmazione e progettazione
  7. I contratti diversi dall’appalto
  8. Il project financing
  9. Le concessioni
  10. Le fasi delle procedure di affidamento
  11. Il ruolo del Responsabile Unico del Procedimento
  12. Il B.I.M. (Building Information Modeling)
  13. Le procedure di scelta del contraente
  14. Le procedure per l’affidamento dei contratti pubblici di importo inferiore alle soglie di rilevanza comunitaria
  15. La deliberazione a contrarre
  16. Il bando tipo e le cause di esclusione
  17. Attestazioni SOA
  18. La commissione giudicatrice
  19. Criteri di selezione
  20. Soccorso istruttorio
  21. I criteri di aggiudicazione
  22. L’offerta economicamente più vantaggiosa
  23. L’anomalia dell’offerta
  24. Le fonti normative e la verifica degli aggiornamenti legislativi
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