Area didattica - VI Edizione
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Presentazione del Master
Economia, Contabilità e Management della PA (10 CFU)
Modulo 1 - Prof. Luigi Lepore
Modulo 2 - Prof.ssa Gabriella D'Amore
Contrattazione Pubblica e Normativa sul Procurement (5 CFU)
Prof.ssa Bianca Nicla Romano
Economia, Contabilità e Management della PA (10 CFU)
Modulo 1 - Prof. Luigi Lepore
- L'azienda, l'economia aziendale e il managment pubblico
- Le performance delle amministrazioni pubbliche e gli stakeholder
- Il circuito della produzione e i fattori produttivi
- I circuiti, i fattori produttivi, l'obsolescenza e le fonti di finanziamento
- Le fonti di finanziamento delle aziende pubbliche
- Le fonti di finanziamento e l'analisi quantitativa della gestione
- L'analisi quantitativa della gestione
- Il principio di competenza ed il principio di prudenza
- Il principio di competenza e la determinazione del risultato di esercizio
- Il principio di prudenza e la determinazione del risultato di esercizio
- Il fabbisogno finanziario e l'autofinanziamento
- L'autofinanziamento e le modalità di calcolo
- Il Project Management e la PA nella prospettiva aziendale
- Il Project Management Pubblico
- Il processo di trasformazione della PA, equilibri e misurazione della performance
- Il sistema delle amministrazioni pubbliche in Italia
- Il Public Performance Management
- La creazione e la misurazione del valore pubblico
- Il valore pubblico e i nuclei produttivi
- I sistemi di contabilità e il bilancio
- La contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale (I)
- La contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale (II)
- La programmazione e la Contabilità Finanziaria (I)
- La programmazione e la Contabilità Finanziaria (II) - Analisi degli equilibri di bilancio
- Il bilancio consolidato (I)
- Il bilancio consolidato (II)
- Il bilancio consolidato (III) - Analisi di un caso
- Il bilancio consolidato (IV) - Esercitazione
Modulo 2 - Prof.ssa Gabriella D'Amore
- La Pianificazione e la Programmazione: il Project Management Pubblico
- L’introduzione del Project Management nella Pubblica Amministrazione
- L’utilizzo di servizi di supporto esterno nel Project Management
- La Pianificazione e la Programmazione: il Piano Operativo di Progetto
- La Pianificazione e la Programmazione: i metodi e gli strumenti di controllo
- La Pianificazione e la Programmazione: sistemi di controllo e reporting per il Project Manager
- La Pianificazione e la Programmazione: la contabilità analitica dei costi (I)
- La Pianificazione e la Programmazione: la contabilità analitica dei costi (II)
- Le Configurazioni di Costo
- La Pianificazione e la Programmazione: l’Activity Based Costing per il controllo di gestione
- Il Controllo di Gestione: Punto di Indifferenza e Punto Di Fuga
- Il Controllo di Gestione: il Rischio Operativo e la Leva Operativa
Contrattazione Pubblica e Normativa sul Procurement (5 CFU)
Prof.ssa Bianca Nicla Romano
- Contratti pubblici - Ambito oggettivo e fonti normative
- Contratti pubblici - I principi nel nuovo Codice dei Contratti
- Profili soggettivi: I soggetti aggiudicatori
- Profili soggettivi: I soggetti aggiudicatari
- Gli strumenti di acquisto delle centrali di committenza - Accordi quadro – Mepa – Sdapa
- L’ambito di applicazione e le fasi dell’affidamento
- Il Rup
- La digitalizzazione del ciclo di vita dei contratti
- Programmazione e progettazione
- Il B.I.M. (Building Information Modeling)
- L’appalto i contratti di importo inferiore alle soglie europee, gli istituti e le clausole comuni
- Procedure di scelta del contraente
- Bandi, avvisi e inviti e documentazione dell’offerente con termini per la presentazione delle domande e delle offerte
- Requisiti di partecipazione e selezione dei partecipanti
- Gli altri requisiti di partecipazione alla gara - il soccorso istruttorio
- Avvalimento e subappalto
- Selezione delle offerte - Esecuzione del contratto
- Il partenariato pubblico-privato
- Le concessioni e la finanza di progetto
- Le SOA - Del contenzioso e dell’Anac - Della governance